EDICIONES ANTERIORES ////////////
Año II
N° 344
| Edición del 4 de enero de 2009
“Prefiero tener un socio privado”
El CEO de YPF se muestra muy conforme con su sociedad con Repsol y niega que los españoles quieran vender la petrolera argentina. Habla de las inversiones de la empresa y desmiente que se estén agotando las reservas de petróleo en el país. La estrategia en Metrogas.
Año II
N° 343
| Edición del 26 de diciembre de 2009
“Tengo derecho a ir por Telecom”
El dueño de Corporación América habla por primera vez de su oferta por la telco. Su sociedad con los W y sus diferencias con Clarín. Asegura que no hay nada malo en que la SEC investigue la transacción y dice que el Gobierno podría actuar más “drásticamente” en la operación.
Año II
N° 341
| Edición del 12 de diciembre de 2009
EBancos en la hora del pase de manos
El Patagonia y el Macro, casos testigos con estrategias opuestas. Por qué el primero fue por un acuerdo con el Banco do Brasil y el segundo se expande comprando el Banco Privado.
Año II
N° 341
| Edición del 12 de diciembre de 2009
El accionista rebelde de Repsol
El mayor accionista individual quire vender YPF y mantiene una fuerte disputa con Antonio Brufau, presidente de la petrolera. Por qué necesita desinvertir en la filial argentina.
Año II
N° 340
| Edición del 5 de diciembre de 2009
“Si Brasil pide, vamos por más”
El presidente local de la automotriz explica cómo logró aumentar la producción argentina un 140%. El principal socio del Mercosur como traccionador excluyente. Por qué estiman facturar casi $ 5.000 millones en 2009 y sus previsiones para el año que viene.
Año II
N° 338
| Edición del 23 de noviembre de 2009
Cuánto podrán subir los sueldos
El aumento salarial será menor al de 2009 pero estará en línea con la inflación, pese al mayor desempleo. Minería, servicios públicos y bancos, los mejor posicionados. Construcción, con la chance de recuperar el terreno perdido. La perspectiva para ejecutivos. Bonus y horas extra.
Año II
N° 337
| Edición del 14 de noviembre de 2009
La pelea por el precio del crudo
Las empresas del upstream se quejan por el valor regulado del barril de petróleo local, que cuesta la mitad que el internacional, mientras que las compañías del downstream no quieren que se incremente. Las razones de cada sector. Qué gana el Gobierno.
Año II
N° 336
| Edición del 9 de noviembre de 2009
Por qué quiere dejar el mando
A poco de terminar su mandato en AEA, no irá por la reelección. El nuevo escenario político y económico y las fricciones con la UIA, entre otros factores. Sus críticas en Córdoba, que marcan un cambio de postura en su discurso frente al Gobierno. La situación de su empresa.
Año II
N° 335
| Edición del 31 de octubre de 2009
“Producir gas es una necesidad”
El presidente habla, por primera vez después de tres años, de sus planes de crecer en el sector gasífero para autoabastecerse. La inversión en Loma de la Lata. Su ingreso a la Bolsa de Nueva York y la bodega que proyecta.
Año II
N° 334
| Edición del 26 de octubre de 2009
Cómo ganar con el dólar QUIETO
Cuáles son las razones que favorecen un billete estable y cuánto durará. El riesgo político que siembra incertidumbre y revela las limitaciones financieras del país. Dónde invertir para ir por más.
Año II
N° 333
| Edición del 17 de octubre de 2009
La avanzada del real estate en EE.UU
Entre los dos disponen de u$s 150 millones para invertir en desarrollos inmobiliarios y en otros sectores de Norteamérica. IRSA ya tiene un edificio y participa en un fondo que controla 70 hoteles cinco estrellas. Consultatio adquirió tierras en Miami. Cómo es la estrategia de cada uno.
Año II
N° 332
| Edición del 10 de octubre de 2009
El candidato menos pensado para Telecom
La tercera parte de los containers que entran al país pasan por sus manos, en la Terminal del puerto de Dock Sud, de la que es uno de los propietarios. Cómo negocia y opera el hombre que, como Eurnekian, también quiere ser telefónico.
Año II
N° 331
| Edición del 3 de octubre de 2009
El efecto Kraft
La crisis en la alimenticia es la punta del iceberg de un escenario laboral cada vez más difícil: sólo en septiembre hubo más de 20 focos de conflictos en el país. Cómo hoy, a diferencia de 2003, se complica la reactivación por el alto costo del empleo. El escenario que se prevé.
Año II
N° 330
| Edición del 26 de septiembre de 2009
El valor de la televisión
El proyecto de servicios de comunicación audiovisual obligaría a varias compañías a desprenderse de parte de sus negocios. Cuáles son los factores por los que Canal 13 tendría un valor de u$s 300 millones. La disyuntiva del Grupo Clarín entre el cable y la TV abierta.
Año II
N° 329
| Edición del 19 de septiembre de 2009
La nueva sociedad que va por Telecom
Cómo son los acuerdos entre el mexicano y el argentino para unir fuerzas y adquirir la participación de Telecom Italia en la telco argentina. Reunión en Nueva York y consultora internacional para definir los detalles.
Año II
N° 329
| Edición del 19 de septiembre de 2009
La nueva sociedad que va por Telecom
Cómo son los acuerdos entre el mexicano y el argentino para unir fuerzas y adquirir la participación de Telecom Italia en la telco argentina. Reunión en Nueva York y consultora internacional para definir los detalles.
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N° 327
| Edición del 7 de septiembre de 2009
La economía 2010 según Wall Street
Las proyecciones de las principales entidades para decidir el plan del próximo año. Por qué, aunque se asegura que el país está lejos de revivir la tragedia de 2001, la visión del país es poco optimista. Las recomendaciones de los tres asesores del Gobierno: Citi, Deustche y Barclays.
Año II
N° 326
| Edición del 29 de agosto de 2009
La noche de las mejores empresas
Por quinto año, FORTUNA volvió a premiar la excelencia a la gestión empresaria. Los hombres de negocios, políticos, economistas y otras personalidades dijeron presentes en un evento que ya es tradición.
Año II
N° 325
| Edición del 22 de agosto de 2009
Los big players buscan ganar más
IRSA y Cencosud intentan quedarse con la mayor tajada de los u$s 1.800 que venden los centros comerciales de las dos empresas. La estrategia de Eduardo Elsztain y Horst Paulmann para crecer en el sector. Cómo es el negocio y cuánto factura cada uno.
Año II
N° 324
| Edición del 15 de agosto de 2009
La pelea por el fútbol en la TV
Cómo son los balances de las empresas propiedad del multimedio y TyC que tenían los derechos exclusivos para emitir los partidos. Los $ 65 millones que ganaron en el primer semestre de 2009, más que todo el año pasado. De la estatización anunciada a la posible reprivatización.
Año II
N° 323
| Edición del 8 de agosto de 2009
“Vamos a recomponer el valor de la empresa”
El dueño de La Serenísima admite que debe reconstruir la empresa pero no descarta abrir el capital a la Bolsa o venderla en el futuro. La reestructuración de su deuda, la crisis del sector lácteo y cómo saldrá del rojo de las cuentas que ya lleva tres años. Su pronóstico para 2010.
Año II
N° 322
| Edición del 2 de agosto de 2009
Kiyosaki revela sus secretos
El exitoso emprendedor y asesor cuenta cómo construyó sus negocios sobre su propio nombre y cuáles son sus claves. Los emprendimientos que realizó en el país y las recomendaciones para invertir en tiempos de crisis.
Año II
N° 321
| Edición del 25 de julio de 2009
El reflejo de Pérez Companc
Con la compra de Petro Andina, la petrolera argentina se ubicaría entre las cinco primeras compañías del sector. Cómo plantea el empresario, y uno de los dueños del holding, los negocios a nivel local. El crecimiento en el sector del gas y la energía eléctrica y la expansión regional.
Año II
N° 320
| Edición del 18 de julio de 2009
“El INDEC debe ser normalizado”
La ex presidenta del Banco Hipotecario habla de la actual política de créditos para la vivienda, del dólar, del cambio de Gabinete y dice que hay que transparentar los índices. En el primer reportaje tras su renuncia, opina sobre Cristina, Moreno, Redrado y Boudou.
Año II
N° 319
| Edición del 11 de julio de 2009
Los que compiten con el Tamiflu
Richmond, Finadiet, Sidus y LKM son los cuatro laboratorios nacionales que ganaron la licitación del Gobierno para proveerle 10 millones de dosis del antiviral oseltamivir por $ 88 millones. Por qué esta vez no participó Roche. Un buen negocio hasta que llegue la vacuna.
Año II
N° 318
| Edición del 7 de julio de 2009
Qué esperan y qué piden de la economía
La incertidumbre domina los pronósticos de los hombres de negocios para los próximos seis meses. Se entusiasman con el fin de la crisis internacional pero temen a nivel local. Más inflación, suba del dólar, inversiones y salarios.
Año II
N° 317
| Edición del 27 de junio de 2009
Las 20 empresas que más facturan
Surgen de sectores que capitalizaron las ventajas de los ‘90 para invertir y los beneficios de la devaluación para expanderse. Las que más venden de la industria petrolera, alimenticia, agrícola y automotriz.
Año II
N° 315
| Edición del 17 de junio de 2009
Cuánto vale la láctea de Mastellone
El monto base por la operación de venta a Danone ronda los u$s 800 millones. Por qué perdió valor en estos últimos años. Lo que va a tener en cuenta cada parte a la hora de negociar un precio más favorable. El rol de Arcor y los socios locales que prefiere Kirchner.
Año II
N° 315
| Edición del 17 de junio de 2009
Cómo manejar con viento en contra
La estrategia del presidente de GM Cono Sur, Edgar Lourençon, para llevar adelante los planes de la compañía con el mercado local en baja y la casa matriz de la automotriz a punto de quebrar. El nuevo Chevrolet con ayuda financiera de Cristina.
Año II
N° 314
| Edición del 6 de junio de 2009
“Las tasas no están tan caras”
El presidente de ADEBA y del Macro no descarta comprarle a la ANSeS las acciones que tiene en su banco. Habla de el costo de los créditos y asegura que lo peor de la crisis ya pasó. Espera que tras las elecciones se pueda arreglar con los holdouts, el Club de París y con el FMI.
Año II
N° 313
| Edición del 30 de mayo de 2009
La estrategia K contra Techint
Cómo la administración Kirchner intenta avanzar sobre el grupo de Paolo Rocca. El uso de las nacionalizaciones en Venezuela y del sindicato para ir contra la empresa. El efecto no esperado: la protesta de todo el arco empresario argentino.
Año II
N° 312
| Edición del 23 de mayo de 2009
El hombre de los $ 100 mil millones
No es un kirchnerista puro pero maneja la caja más grande del Gobierno. Es la figura más ascendente del elenco oficial y va por más. Su ambición de llegar a Economía y el alineamiento con De Vido. Peleas de celos y poder.
Año II
N° 311
| Edición del 16 de mayo de 2009
Elsztain frente a nuevos desafíos
El presdiente de IRSA asume nuevos riesgos con la inauguración del Shopping Dot Baires y la nueva conformación del directorio del Banco Hipotecario. Las claves de la megainversión.
Año II
N° 310
| Edición del 11 de mayo de 2009
Cómo las líderes pilotean la crisis
Son las más reconocidas y las que más venden. Pero el colapso mundial les cambió el escenario y ahora tienen que adaptarse: algunas luchan por sobrevivir, otras para minimzar el golpe y unas pocas aprovechan para ganar. Qué hacen las 15 grandes que, juntas, valen u$s 240.000 millones.
Año II
N° 309
| Edición del 2 de mayo de 2009
Los bancos oponen resistencia
Las estrategias del Banco Francés, Macro, Galicia y Patagonia ante la embestida oficial para imponer un representante en sus directorios. Del fuerte rechazo en una entidad, a la oposición moderada, pasando por la alternativa del laissez-faire. El caso del Hipotecario.
Año II
N° 308
| Edición del 25 de abril de 2009
“El barril debería costar 70 dólares”
Para el chairman de Pan American Energy, el petróleo en la Argentina está muy barato. El empresario, que no concedía entrevistas desde hace cinco años, dice que los gobiernos van a tener que ceder parte de los ingresos que le quitan al sector y habla de la crisis global. El desempeño de su compañía.
Año II
N° 307
| Edición del 18 de abril de 2009
Techint y el camino de la resistencia
El grupo liderado por Paolo Rocca presentó batalla y negoció el ingreso de Aldo Ferrer como director estatal. Intimidades del conflicto y el peligro de llevar el tema a la Justicia. Cuál es el objetivo del Gobierno dentro de las empresas privadas.
Año II
N° 306
| Edición del 11 de abril de 2009
Los nuevos pesos pesados de la obra pública
Desde 2004, y gracias a sus contratos con el Estado, Gerardo Ferreyra y Osvaldo Acosta lograron incrementar su facturación un 600%, que el año pasado ascendió a casi u$s 300 millones. Cómo compiten con IMPSA y Roggio y por qué le ganaron a Techint. La compra de Radio del Plata.
Año II
N° 305
| Edición del 4 de abril de 2009
“El Estado no debe trabar la producción”
El presidente de Los Grobo habla en exclusiva con FORTUNA y cuenta por qué el grupo no va a crecer este año en la Argentina pese a facturar u$s 800 millones. La revancha en Brasil y Uruguay. Su visión de la crisis, las retenciones y el conflicto entre el campo y el Gobierno.
Año II
N° 304
| Edición del 28 de marzo de 2009
El plan K para meter mano en las empresas
Luego de oficializar su entrada al directorio de Gas Natural Ban y de TGS, la ANSeS tiene el objetivo puesto en Consultatio, el grupo de Eduardo Costantini. Cómo es la estrategia oficial para participar de las asambleas. El perfil de los directores que designa personalmente Kirchner.
Año II
N° 303
| Edición del 23 de marzo de 2009
Pedíle al tiempo que vuelva
Lo que revela el apuro electoral sobre las cuentas públicas y las expectativas del Gobierno. El paquete a desatar el 29 de junio: qué puede mejorar y empeorar el día después del voto.
Año II
N° 302
| Edición del 14 de marzo de 2009
El camino para la reestatización
Así como sucedió con el Correo Argentino y Aerolíneas, ahora le llegó el turno de la renacionalización al BH. La estrategia de Eduardo Elsztain para negociar personalmente con la administración K. El desplazamiento de Clarisa Estol.
Año II
N° 301
| Edición del 7 de marzo de 2009
Cuatro veces cuatro: las claves del dólar
A pesar del salto en su cotización, las necesidades de caja, las de la industra, el campo y hasta del propio modelo derivan en un tipo de cambio nominal por encima del actual. Por qué una paridad a $ 4 cierra varias de las grietas locales que desnudó la crisis global.
Año II
N° 300
| Edición del 28 de febrero de 2009
Los consejos anti-crisis
Los empresarios los consultan y escuchan antes de tomar sus decisiones. Y Fortuna quiso conocer las claves para la economía que viene: cinco economistas analizan cuáles son los pasos que deberían tomar las compañías para afrontar la crisis. Qué hacer con las inversiones, el empleo, la producción, las ventas, la caja y la cadena de pagos.
Año II
N° 299
| Edición del 23 de febrero de 2009
El ranking de los bancos
Depósitos y créditos revelan no sólo la performance de cada entidad sino en qué condiciones están para hacer frente a los tiempos de crisis. Por qué aunque crecieron en los últimos doce meses no pudieron contra la inflación.
Año II
N° 298
| Edición del 17 de febrero de 2009
Miguens en campo de confesiones
El ex presidente de la Rural dejó el cargo pero no el poder dentro del sector. Dice que el Gobierno no recibe a los ruralistas como un castigo tras el revés de la resolución 125. Su autocrítica por haber ido tan fuerte por la soja y descuidar otros reclamos.
Año II
N° 295
| Edición del 24 de enero de 2009
Cómo será la pelea salarial que se viene
El Gobierno intentará convencer en España a Hugo Moyano para que acepte incrementos de entre el 13 y 14%, no remunerativos en un principio, aunque luego se incorporarán al sueldo. Qué opinan los empresarios.
Año II
N° 295
| Edición del 24 de enero de 2009
Aeropuertos pide pista en Telecom
El ejecutivo asegura que el holding de Eduardo Eurnekian ya mantuvo reuniones con Telecom Italia y la familia Werthein por la telco argentina. La estrategia de diversificar inversiones y el plan de negocios para seguir creciendo.
Año II
N° 295
| Edición del 24 de enero de 2009
Las marcas que pelean por su nombre
En una semana, los tribunales estarán al rojo vivo. Una demanda impediría a Benetton el uso de su nombre a nivel global. Martina de Estrada intentará que no se den más franquicias de la marca de ropa. Juan Carlos López Mena demandará a PLUNA por “plagio” de sus rutas aéreas.
Año II
N° 294
| Edición del 17 de enero de 2009
“Vamos a crecer en el exterior”
El titular de Consultatio anticipa cómo será su nuevo emprendimiento estilo Nordelta en Rocha, Uruguay, donde invirtió casi u$s 30 millones. Sus pronósticos sobre la crisis económica y su relación con el Gobierno.
Año II
N° 293
| Edición del 10 de enero de 2009
Perez Companc crece en Chile
Por qué el hombre más rico de la Argentina puso el foco de sus negocios en el país trasandino. El lanzamiento de una cadena de restaurantes, de helados artesanales y su reciente asociación con una alimenticia líder. Cómo piensa expandirse con el frigorífico que ya tiene allí.
Año II
N° 292
| Edición del 3 de enero de 2009
Cuánto más podrán ganar en 2009
El contexto económico promete golpear duro a las remuneraciones de los mandos medio-altos y altos. Cómo evolucionarán los sueldos gerenciales durante el año y cuál será la política incrementos de las empresas.
Año II
N° 291
| Edición del 27 de diciembre de 2008
La mega estafa no se termina
Las consecuencias del fraude del ex gurú de las finanzas, que alcanza los u$s 50.000 millones, se están extendiendo por todo el mundo. Cómo impacta en un grupo de inversores argentinos y cuánto son las pérdidas de las empresas afectadas. Las demandas que se preparan.
Año II
N° 290
| Edición del 20 de diciembre de 2008
Los que ganan con la crisis
Son los emergentes de una realidad que cambió para las empresas y el consumo. Cómo supermercados o vendedores puerta a puerta logran salir airosos en un proceso recesivo donde se optimiza el gasto. Estrategias a la hora de conquistar a los compradores, sus nuevos hábitos y prioridades.
Año II
N° 289
| Edición del 13 de diciembre de 2008
Las definiciones de Roggio
El presidente del Grupo hace un balance de la performance del holding, que cumple cien años, y del escenario de negocios local e internacional. Se queja de la falta de un empresariado nacional fuerte y habla de la necesidad de recuperar el financiamiento. Sus proyectos para 2009.
Año II
N° 287
| Edición del 29 de noviembre de 2008
2009 o el año que viviremos en peligro
Del crecimiento a tasas chinas a la recesión, devaluación, inflación, desempleo y tasas de interés, qué pasará con las variables clave de la economía. Los pronósticos de seis expertos: Melconian, Broda, Bein, Artana, Lascano y Ferrer. Por qué será duro pero no tanto.
Año II
N° 287
| Edición del 29 de noviembre de 2008
El estado de Citi con y si salvataje
El presidente de la entidad, Juan Bruchou, asegura que en el banco “no hubo contagio” y que se ve beneficiado con la medida del Gobierno de Bush. Cómo están sus negocios y hacia dónde va su estrategia. Carlos Slim y su ingreso en el holding internacional.
Año II
N° 286
| Edición del 22 de noviembre de 2008
Hasta dónde va a llegar Moyano
El fallo de la Corte sobre la libertad gremial modificó el escenario de negociaciones laborales. Cuál es el verdadero objetivo del titular de la CGT y hasta qué punto el Gobierno sostendrá la alianza con el camionero. El temor empresario y el impacto en la economía.
Año II
N° 285
| Edición del 17 de noviembre de 2008
Los CFO, la pieza clave para ganar
El director financiero de la empresa se convierte en tiempos de mercados alterados en la figura decisiva para no perder terreno e ir por más. El caso de Loma Negra, Los Grobo y Nobleza Piccardo.
Año II
N° 284
| Edición del 8 de noviembre de 2008
Primero cuidar y después ganart
La empresas recompran acciones para sumar valor con miras al largo plazo. Los u$s 345 millones que disponen Edenor, Macro, Patagonia, Molinos y Cresud.
Año II
N° 283
| Edición del 3 de noviembre de 2008
El otro default
La eliminación de las AFJP supone un golpe mayor que la mera estatización de una o varias empresas. Es otro cambio más de reglas del juego que reinstala el debate sobre la propiedad de los ahorros. La histeria financiera inevitable y las huellas difíciles de borrar.
Año II
N° 282
| Edición del 25 de octubre de 2008
De privada a estatal, se pierde rentabilidad
El menú de inversiones que se dispondrá para los fondos de los aún afiliados a las AFJP es similar al que rige para las administradoras, salvo por un detalle sustancial: el monto a destinar a títulos públicos hoy a precio de default es mayor. Por qué la Anses mantiene en secreto el destino de los aportes.
Año II
N° 281
| Edición del 18 de octubre de 2008
El impacto del socio más temido.
La reacción de la economía de Brasil ante el nuevo escenario internacional es la variable clave para la Argentina: por qué aunque no existe contagio financiero el país sufrirá por el menor crecimiento brasileño. Demanda e inversiones, las grandes dudas.
Año II
N° 280
| Edición del 11 de octubre de 2008
Hasta dónde llegará la suba dosificada
Por primera vez el Banco Central acompaña la tendencia mundial de la divisa pero en menor proporción. Por qué no acompaña el aumento del riesgo país, el efecto Brasil y cómo afecta la competitividad de la economía. Cuánto valdrá a fin de año y en 2009.
Año II
N° 279
| Edición del 4 de octubre de 2008
Pronósticos de la crisis
Recesión, caída de las commodites, devaluación, menor inflación y economías sin crédito son las variables que regirán la economía hasta 2010. Cómo impactará en la Argentina. Las proyecciones del Citi, Barclays, Deutsche, J P Morgan y Morgan Stanley.
Año II
N° 278
| Edición del 27 de septiembre de 2008
Empresas con nuevo valor
El colapso financiero y la fuga de capitales impactó de lleno en la capitalización de las compañías que registró, en promedio, una caída del 23% desde junio. Sector por sector, las que fueron más afectadas y las que lograron capear las turbulencias.
Año II
N° 277
| Edición del 22 de septiembre de 2008
El gurú de la crisis que enseña a pensar
Nassim Taleb, la nueva estrella de los mercados, pronosticó hace tres años la debacle financiera. Cómo es el modelo de análisis del broker millonario basado en subestimar las probabilidades y poner foco en lo imprevisto. Por qué le preocupa el euro.
Año II
N° 276
| Edición del 13 de septiembre de 2008
El derrumbe de la Bolsa
El mercado bursátil argentino opera con mínimos históricos y acumula una caída que supera por lejos las ganancias del año anterior. Salida de capitales y acciones que pierden más de 50% de su valor de hace ocho meses. Por qué sufre un castigo múltiple de los inversores.
Año II
N° 275
| Edición del 6 de septiembre de 2008
La hoja de ruta después de París
Viktor Klima y Mario Blejer, dos hombres vinculados a la industria, las finanzas y la política internacional, celebraron la decisión del Gobierno de pagar con reservas u$s 6.706 millones. Por qué los mercados dudan.
Año II
N° 274
| Edición del 30 de agosto de 2008
El Oro que distingue un desempeño exitoso
Jorge Saumell, gerente general de la AFJP ganadora del Premio FORTUNA de Oro a la Mejor Empresa, explica las nuevas oportunidades de inversión de la compañía. Cómo diferenciarse en un mercado altamente regulado, tras la unificación de las comisiones. La idea de crecer con la compra de otra administradora.
Año II
N° 273
| Edición del 23 de agosto de 2008
El ingenio al frente de Ledesma
El presidente de la empresa, en el cargo desde hace casi 40 años, habla de los negocios del grupo. Las claves para diversificar y hacer crecer el legado familiar. Modernización y filosofía. Los 100 años de una de las pocas grandes históricas en manos de capitales nacionales.
Año II
N° 272
| Edición del 17 de agosto de 2008
Chances reales de un nuevo default
A pesar del superávit y el alto nivel de las reservas, los inversores vuelven a temer una cesación de pagos. Qué es igual y qué diferente a 2001. Las presiones sobre el INDEC, la inflación y la “traición” de Wall Street. El rol de Carlos Fernández y el plan de recompra de Redrado.
Año II
N° 271
| Edición del 11 de agosto de 2008
El nuevo player del negocio del gas
Por qué el empresario decidió incursionar en el sector de la energía con la compra del 20% de Gas Natural BAN, operación que sorprendió a toda la industria. La diversificación como estrategia: las sociedades que tiene en la producción de cinematográfica, editorial, en laboratorios y establecimientos agropecuarios.
Año II
N° 270
| Edición del 4 de agosto de 2008
Macri deja el timón para crecer en China
Por qué decidió retirarse del día a día del holding que fundó hace más de 50 años. Cómo queda la empresa familiar y los nuevos proyectos que impulsará en su rol de consejero de negocios del país oriental. Real estate, ferrocarriles y comunicaciones, algunos de los segmentos que están en sus planes.
Año II
N° 269
| Edición del 26 de julio de 2008
Las dos puntas del nuevo poder rural
Los referentes de la Sociedad Rural y la Federación Agraria, integrantes de la Comisión de Enlace, aseguran que ampliaron sus objetivos y ahora, además, defienden a las instituciones. Representan intereses opuestos y son duros negociadores, pero se respetan y se consideran amigos. Las críticas al Gobierno y a la industria.
Año II
N° 268
| Edición del 19 de julio de 2008
Expediente campo: la nueva foja cero
El rechazo al esquema oficial de retenciones móviles retrotrae las condiciones para los productores del agro pero el escenario cambió. Los precios internacionales subieron pero el dólar bajó. Cuánto perdieron, cuánto recuperan y cuánto van a ganar los hombres del agro. La cuenta final del conflicto.
Año III Nº 267 | Edición del 11 de Julio de 2008
Las acciones para estatizar Aerolíneas
Cómo es el proyecto de Ley que ya tiene el Poder Ejecutivo para nacionalizar AA. La argentinización del porcentaje en manos del Grupo Marsans y la posibilidad de privatizar un porcentaje minoritario en el largo plazo. Los argumentos de la presentación judicial para intervenir la empresa.
Año II
N° 266
| Edición del 7 de julio de 2008
La ciudad IRSA sigue creciendo
El titular del holding continúa sus planes de expansión: compró un edificio en Nueva York, el Museo Renault y un terreno lindero alAlto Palermo. Dispone de 21 millones de m2, lo que equivale a la superficie de Núñez, Caballito, Almagro y Recoleta. Cuáles son sus proyectos y su estrategia.
Año II
N° 265
| Edición del 28 de junio de 2008
Inversiones de crisis
Las commodities subieron tanto que a partir de ahora ofrecerán un menor rendimiento. En cambio, el dólar y las castigadas acciones locales tienen todo por ganar.
Año II
N° 264
| Edición del 21 de junio de 2008
El petróleo también da pelea por su retención
El presidente de Shell afirma que el esquema de retenciones al sector tiene que modificarse "ya" y que la renta petrolera de la compañía está siendo expropiada. El impacto del conflicto agrario y los problemas de desabastecimiento.
Año II
N° 263
| Edición del 14 de junio de 2008
Los seis meses de la Macrieconomía
Desde el conflicto con los gremios al debate de las remuneraciones por productividad y las obras y el gasto público: los temas polémicos a los que responden las principales espadas del jefe de Gobierno porteño.
Año II
N° 262
| Edición del 7 de junio de 2008
El industrial que es parte del campo
Desde su doble rol de miembro de la UIA y productor agropecuario, el empresario dice que las retenciones son distorsivas y que no ayudan a la redistribución del ingreso. Habla de la inflación y se muestra en desacuerdo con una devaluación. Por qué quiere entrar a la Sociedad Rural.
Año II
N° 260
| Edición del 24 de mayo de 2008
Una mediación con línea abierta
Los industriales intentaron acercar posiciones entre el Gobierno y el agro pero no tuvieron eco por la desconfianza de los ruralistas. Sin embargo, las partes siguen dispuestas al diálogo. Los temores de los empresarios.
Año II
N° 260
| Edición del 24 de mayo de 2008
Los líderes del record automotriz
Los titulares de Ford, GM, VW y Peugeot, que encabezan las automotrices que tienen el 70% de la producción del mercado local, explican los dos hitos históricos que hoy vive el sector: la fabricación y las exportaciones. Cómo conciliaron el mercado interno con el externo. Sus planes de crecimiento.
Año II
N° 259
| Edición del 17 de mayo de 2008
Qué esperar de la economía 2008-09
Dólar, inflación, tasas, crecimiento, consumo y salarios; los gurúes más consultados de la city analizan el actual contexto y comparten sus pronósticos.
Año II
N° 258
| Edición del 12 de mayo de 2008
"Me eligieron porque nadie me puede objetar"
El dueño de Buquebús cuenta cómo será su ingreso a Aerolíneas Argentinas. El due dilligence y los planes para reflotar a la compañía. Inversiones y el nuevo rol de Marsans. La relación con el Gobierno.
Año II
N° 257
| Edición del 5 de mayo de 2008
Carlos Felices después de Telecom
El ahora ex CEO de la empresa explica las causas de su retiro y habla de la denuncia en su contra que presentó Gerardo Werthein. Por qué sigue apoyando la entrada de Telefónica. Cómo fue la última asamblea de accionistas que profundizó el conflicto entre Los W y los italianos.
Año II
N° 256
| Edición del 26 de abril de 2008
El cambio para que nada cambie
El ministro llega a Economía con el plan de Kirchner bajo el brazo. Cuál es la orden que tiene para manejar el conflicto con el campo y su rol al lado de Moreno. Inflación, desaceleración industrial y mercados al rojo vivo; una herencia que no admite piloto automático.
Año II
N° 255
| Edición del 19 de abril de 2008
El peligro de un aterrizaje forzoso
Las expectativas de una mayor suba de precios se dispararon tras el conflicto con el campo. Por qué los informes del exterior advierten sobre una posible desaceleración brusca de la economía argentina. Las advertencias del FMI.
Año II
N° 254
| Edición del 12 de abril de 2008
“El campo ya no cree en los funcionarios”
El padre y socio del famoso goleador asegura que sin plan agrario no hay horizonte. Su estrategia de producción ganadera en el norte santafesino y las críticas a las políticas oficiales.
Año II
N° 253
| Edición del 5 de abril de 2008
“El paro fue contra la política de precios”
El economista "mentor" de Martín Lousteau y productor agropecuario crítica el esquema de rentenciones móviles pero asegura que la protesta va más allá. Afirma que aumentar Ganancias es más eficiente para redistribuir los recursos.
Año II
N° 252
| Edición del 29 de marzo de 2008
Radiografía del campo en llamas
El verdadero aporte del sector agropecuario a la economía. Costos, rentabilidad e inversiones de los productores. El peso de la soja para sostener el crecimiento y su importancia en el engranaje industrial. Las alternativas posibles para reemplazar las retenciones.
Año II
N° 251
| Edición del 20 de marzo de 2008
El último culpable
Alan Schwartz, ex CEO del banco que JP Morgan compró a precio de remate, es la nueva cara del crack financiero. Ejecutivo brillante, vendió sus propias acciones de la entidad poco antes del derrumbe.
Año II
N° 249
| Edición del 8 de marzo de 2008
El verdadero dueño del tren bala
Con un estilo agresivo, el máximo ejecutivo de la compañía francesa apuesta a un fuerte crecimiento en la Argentina. Construirá el TAVE a Córdoba y participa de otras licitaciones por u$s 3.000 millones. Cómo es su estrategia para sumar negocios.
Año II
N° 248
| Edición del 1 de marzo de 2008
"Hoy somos una empresa Mercosur"
El empresario sojero se asoció con el fondo de inversión Pactual Capital Partners para entrar al mercado brasileño y facturar más del doble en dos años. Cuáles serán sus próximos pasos y por qué ya sueña con convertir a Los Grobo en una multinacional argentina.
Año III Nº 247 | Edición del 23 de Febrero de 2008
El portazo tan temido
En pocos días se puso en evidencia la crisis. El enfrentamiento del ministro y Guillermo Moreno y otros desaires. El "miércoles negro" con la renuncia en la mano. Los temores del Gobierno y los peligros de un poder que se desintegra.
Año III Nº 246 | Edición del 15 de Febrero de 2008
Los planes de negocios modelo 2008
En un contexto signado por la crisis internacional y la incertidumbre inflacionaria local, los empresarios comenzaron a ejecutar las estrategias diseñadas para este año. Impacto de las paritarias y tironeos por los precios. Qué sectores se verán favorecidos por la dinámica productiva.
Año II
N° 245
| Edición del 9 de febrero de 2008
“La foto es buena, la película no tanto”
El ex candidato a presidente niega que se vaya a ser un ministro de Economía en las sombras y hace un duro diagnóstico: la inflación está acelerada y cae la inversión. Dice que la Argentina no es inmune a la crisis global.
Año II
N° 244
| Edición del 2 de febrero de 2008
“Hicimos inversiones cuando no abundaban”
En los últimos 9 meses, Pan American Energy descubrió reservas por 100 millones de barriles de petróleo. La concesión de Cerro Dragón y por qué será un actor clave del sector hasta 2047.
Año II
N° 243
| Edición del 26 de enero de 2008
Cómo se crecerá en medio de la recesión
El derrumbe de los mercados enciendió las luces de alarma: el pánico por el precio de los commodites y el efecto de la China-dependencia. Por qué habrá crecimiento con más inflación. El plan de contingencia de Cristina.
Año II
N° 242
| Edición del 19 de enero de 2007
El heredero local que llegó a YPF
Es el reemplazante natural de su padre, Enrique Eskenazi, al frente del Grupo Petersen. Fue el gestor de la exitosa compra de acciones de la petrolera argentina a Repsol. Cómo elige las oportunidades de negocios y su estrategia futura: los activos de Esso que tiene en vista.
Año II
N° 241
| Edición del 12 de enero de 2008
La industria al borde del corte
Muchas compañías acopian stock, reprograman turnos y paradas técnicas o duplican la autogeneración. Otras prefieren pagar multas antes que perder producción pero el control del Gobierno es cada vez mayor. Cómo es el software oficial para apagarles la luz.
Año II
N° 240
| Edición del 5 de enero de 2008
Productor de última generación
Considerado como el otro rey de la soja, este empresario agropecuario de 29 años maneja 121.000 hectáreas, cosecha 480.000 toneladas de granos y factura $ 260 millones. Parecidos y diferencias con Gustavo Grobocopatel.
Año II
N° 239
| Edición del 29 de diciembre de 2007
Balances bajo el peso de los costos
Si bien fueron en general positivos, con casos de performance excepcional como el de Molinos Río de la Plata, los números de las compañías mostraron un descenso en la rentabilidad y las ganancias por el incremento en los costos. Las que más ganaron y las que más perdieron. Qué puede pasar en 2008.
Año II
N° 238
| Edición del 15 de diciembre de 2007
Las empresas de los Bush en la Argentina
De la mano de Jeb, –hermano del presidente norteamericano– la familia Bush producirá agua potable premium para vender en Europa. También elaborará proteínas de pollo para exportar a Asia. Los campos que compró en Córdoba y la Patagonia y el emprendimiento en Baradero.
Año II
N° 237
| Edición del 8 de diciembre de 2007
"El sistema financiero es muy estresante"
Alejado del management –pero no de las decisiones– desde 2002, asegura que no extraña el trabajo diario en el Galicia. Tras seis años de silencio, habla de su sociedad con los Miguens Bemberg, la situación de la banca y lo que espera de Cristina.
Año II
N° 235
| Edición del 1 de diciembre de 2007
El grupo Roggio crece por su cuenta
El holding concentra la mayoría accionaria de sus principales empresas para expandirse. Las nuevas inversiones en energía y tecnología: los polémicos subsidios, tarifas y Pacto Social. Aldo Roggio habla de todo.
Año II
N° 234
| Edición del 24 de noviembre de 2007
Los pronósticos de un inversor exitoso
El empresario, dueño del MALBA y titular de Nordelta, recomienda tener cautela y cuidar las inversiones. Sus previsiones de cara a 2008, la turbulencia global, las tasas de interés, el dólar y el negocio inmobiliario.
Año II
N° 233
| Edición del 16 de noviembre de 2007
Un ministro con las decisiones tomadas
La sombra del presidente Kirchner sobre la figura estrella del gabinete de Cristina condicionará su gestión. Tiene el nombramiento, ahora debe ganarse el mando. Hasta dónde logrará margen de acción, su equipo y el INDEC. Por qué lo eligieron.
Año II
N° 232
| Edición del 10 de noviembre de 2007
Las más deseadas
Son compañías argentinas, sanas y en crecimiento. Pero a veces tienen dificultades para expandirse y reciben casi a diario tentadoras ofertas de compra. Por qué Molinos, Aluar, Coto y hasta Los Grobo atraen tanto y por qué podrían llegar a vender.
Año II
N° 231
| Edición del 3 de noviembre de 2007
El preferido del mercado
El FMI y los países del Club de París lo quieren en el gobierno de Cristina. Los inversores extranjeros y los banqueros y empresarios argentinos también lo avalan. El desdoblamiento de Economía y las dudas de la Primera Dama. Por qué el economista no quiere volver a la función pública.
Año II
N° 230
| Edición del 27 de octubre de 2007
También ganan por su cuenta
Demostraron ser tan exitosos juntos como separados. Como socios, sus ventas eran de u$s 80 millones en 2003. Hoy, si se suma la facturación de IRSA y Pampa Holding, alcanzan los u$s 2.000 millones. Dos estilos distintos de hacer negocios.
Año II
N° 229
| Edición del 20 de octubre de 2007
Las tasas que no se alcanzan
A pesar de los anuncios del Gobierno y las cámaras del sector, los bancos no podrán otorgar créditos con los intereses que pidió Kirchner. Los problemas de fondeo y las dificultades de incrementar un 30% el stock crediticio.
Año II
N° 227
| Edición del 6 de octubre de 2007
"Ahora vamos a crecer sin deuda"
El supermercadista asegura que el crecimiento económico y el boom de consumo le jugó en contra a la hora negociar con los acreedores. La preocupación del Gobierno por su situación, el fideicomiso del Banco Nación y el rol clave del Banco Macro. Cómo ve el 2008.
Año II
N° 226
| Edición del 28 de Septiembre de 2007
El mexicano que llegó a Atlántida
El dueño de Televisa, el holding de medios más grande de Iberoamérica, cuenta a FORTUNA cómo fue la operación para quedarse con la editorial que publica Gente y Para Ti. El triple play y contenidos televisivos para exportación.
Año II
N° 225
| Edición del 21 de septiembre de 2007
El plan de PDVSA para comprar Esso
La petrolera de Hugo Chávez le dio un mandato de compra a Morgan Stanley que incluye a la filial argentina de ExxonMovil. Para esta operación, los venezolanos ofrecen como medio de pago una destilería que poseen en EE.UU, donde operan con la marca Citgo. Las empresas de GNC que también tienen en la mira.
Año II
N° 224
| Edición del 15 de septiembre de 2007
Quién se queda con el control de Telecom
El desembarco de Telefónica en Telecom Italia fraccionó el directorio de la operadora argentina. Felices y Werthein, las caras visibles de la controversia. Las cartas a la Bolsa que hicieron público el conflicto y la estrategia de las partes para quedarse con la empresa.
Año II
N° 223
| Edición del 7 de septiembre de 2007
Tras la pole position en el Mercosur
El titular de la mayor fabricante de vehículos nacionales, ganadora del Premio Fortuna 2006 para el sector automotriz, revela los planes para ganar mercado en Brasil y conquistar el primer puesto a nivel regional.
Año II
N° 221
| Edición del 25 de agosto de 2007
La economía que esperan las empresas
Los hombres de negocios son optimistas pero temen por la inflación y las posibilidades de fondeo para las nuevas inversiones. Reservas y disciplina fiscal, las variables sagradas. El pedido de consenso y la incógnita Cristina.
Año II
N° 219
| Edición del 11 de agosto de 2007
Nuevo escenario: el pánico a la recesión
La debacle de las bolsas mundiales es mucho más que una crisis de liquidez. Los síntomas de la desaceleración de la economía global y el impacto en los países emergentes. El castigo a la Argentina, el peligro de una caída en el precio de las commodities y la falta de financiamiento.
Año II
N° 219
| Edición del 11 de agosto de 2007
El proyecto para cruzar los Andes
El dueño de AA2000 tiene un ambicioso plan de infraestructura con el que podría desembarcar en Chile. La meta del corredor bioceánico a través de la cordillera que facilite la actividad comercial con Asia. La sociedad con el Grupo Luksic.
Año II
N° 218
| Edición del 4 de agosto de 2007
Los socios que buscan generar energía propia
Dólar alto con menos emisión y gasto serán los ejes de la gestión del nuevo titular del Palacio de Hacienda. Inversión, mercados controlados y consenso empresario, la base para quedarse más allá de octubre.
Año II
N° 216
| Edición del 21 de julio de 2007
El plan de Peirano para los primeros 100 días
Dólar alto con menos emisión y gasto serán los ejes de la gestión del nuevo titular del Palacio de Hacienda. Inversión, mercados controlados y consenso empresario, la base para quedarse más allá de octubre.
Año II
N° 215
| Edición del 14 de julio de 2007
El lado oscuro de la intervención al INDEC
La manipulación de datos llegó a las estadísticas más sensibles para el Gobierno: los indicadores sociales. Nuevas presiones y una mayor purga, nuevos capítulos en la historia de la desesperación oficial por disfrazar los números de la realidad.
Año II
N° 214
| Edición del 7 de julio de 2007
Las otras cuentas pendientes de Felisa
La permanencia de Miceli al frente de Economía entró en la cuenta regresiva. El inexplicable hallazgo de la bolsa de dinero y sus dificultades para conducir el Ministerio enojan cada vez más a Kirchner. Hasta dónde intentarán sostenerla y cuáles son sus posibles reemplazos.
Año II
N° 212
| Edición del 30 de junio de 2007
Las más afectadas por la falta de gas
Siderúrgicas, automotrices, cementeras y petroquímicas recibieron el invierno con cortes, parates y suspensiones de personal. Perdieron entre 8% y 20% de producción. El pedido del Gobierno para acallar las críticas y los u$s 1.500 millones menos de superávit comercial.
Año II
N° 208
| Edición del 26 de mayo de 2007
La negociación Eskenazi-Repsol
El interés del Gobierno en la operación y la decisión de la petrolera española de reducir su exposición en la región enmarcan las tratativas. Cómo y quién aporta el financiamiento por u$s 3.500 millones. La presión ofical para apurar el acuerdo y cerrarlo a fin de mes.
Año II
N° 208
| Edición del 26 de mayo de 2007
Las pérdidas por la crisis del gas
En el sector tabacalero se duplicaron los costos de producción, las automotrices produjeron 500 autos menos en tres días y la industria cementera, química y de cerámicas quedaron al borde la parálisis. Freno a las inversiones y parate económico, las consecuencias más temidas del frío.
Año II
N° 208
| Edición del 26 de mayo de 2007
"Decidimos dejar de pe lear con el Gobierno"
Alejandro Macfarlane explica la reconversión de la principal distribuidora de electricidad del país y anticipa la próxima renegociación de tarifas: "La rentabilidad debería estar en torno a 10%". Servicios financieros y telecomunicaciones, un nicho para explotar con las facturas.
Año II
N° 207
| Edición del 18 de mayo de 2007
Negocios conflictivos
El dueño del tren Metropolitano recibe dos pesos de subsidio por cada uno que recauda en la boletería pero dice que no gana plata con el tren. Las cuentas detrás del estallido de Constitución y por qué, aunque también pierde con la láctea Parmalat, su facturación crece.
Año II
N° 206
| Edición del 14 de mayo de 2007
Una compra para agrandar el combo
El nuevo dueño de la cadena de fast food en América latina cuenta sus planes de expansión en la región y por qué invertir en la Argentina no es su prioridad. Inversiones, inflación y rentabilidad o cómo lograr más que el equilibrio con una fórmula exitosa.
Año II
N° 205
| Edición del 5 de abril de 2007
Enemigos íntimos
Los motivos del Gobierno en su ataque al poderoso holding por la causa de corrupción en la ampliación de los gasoductos. La estrategia de la multinacional, la interna con sus socios de TGN y la presentación de pruebas ante la Justicia por los sobreprecios.
Año II
N° 203
| Edición del 21 de abril de 2007
Vendedor de sueños, comprador de Alpargatas
El presidente de la textil de San Pablo comandó la operación por la que la brasileña Camargo Correa se queda con todo. Desembolsará casi u$s 40 millones por sólo el 31,5% de las acciones pero se alzará con el control de la emblemática empresa argentina.
Año II
N° 202
| Edición del 14 de abril de 2007
Moyano e Hijos S.A.
Entre los tres manejan una caja de más de $ 500 millones y reciben subsidios y tratamiento especial del Gobierno. Cada vez que pueden, recuerdan que son capaces de parar el país. La iniciación de Facundo, el menor, y los problemas con la Justica de Pablo, el sucesor de Hugo en Camioneros. Privilegios de casta gremial.
Año II
N° 201
| Edición del 7 de abril de 2007
Slim apunta a Telecom pero dispara contra Telefónica
Con la oferta para comprar Telecom Italia, el magnate mexicano apunta a consolidarse y ganar espacios y polarizar el mercado. El escenario en Brasil y la Argentina. Pero la competencia con los españoles va más allá de esta operación. Las objeciones que puede presentar el gobierno italiano.
Año II
N° 200
| Edición del 31 de marzo de 2007
Los números que echan luz sobre los cortes
El último apagón llevó al Enre a poner a Edesur bajo la lupa. El balance que muestra el escenario en que se mueve la distribuidora: sus inversiones, el pago de deuda y las tarifas en el ojo de la tormenta. La discusión sobre los planes de contingencia. Por qué en Buenos Aires se paga menos.
Año II
N° 199
| Edición del 26 de marzo de 2007
La venta que cambia el rumbo de McDonald’s
La cadena mundial de fast food deja América latina para concentrarse en China. Quién es y cómo opera UBS Pactual, el grupo brasileño que ofreció casi u$s600 millones para explotar la marca en la región. La pelea con Woods Staton y el nuevo esquema de desarrollo del holding norteamericano.
Año II
N° 197
| Edición del 10 de marzo de 2007
Candidatura de un niño prodigio
El nombre del ex presidente del Banco Central sonó en el entorno de Macri y ahora se lo asocia a Elisa Carrió en la pelea por la Jefatura de Gobierno porteño. Por qué quiere volver, qué piensa del país y la economía y el descubrimiento de su vocación pública. El aplauso secreto de Kirchner y Telerman a su lanzamiento.
Año II
N° 196
| Edición del 3 de marzo de 2007
El otro índice que señala a Moreno
La ex funcionaria del instituto estadístico comprometió al secretario de Comercio con su declaración en la investigación por las presiones para violar el secreto estadístico. Qué contó ante el fiscal y por qué Miceli la apoya en silencio y festeja.
Año II
N° 195
| Edición del 26 de febrero de 2007
Rattazzi acelera pero no choca
El presidente de Fiat Argentina analiza la realidad económica del país. Elogia el crecimiento pero crítica los acuerdos de precios y no esconde su admiración por Cavallo. "Desde hace tres años tenemos una nueva Convertibilidad", afirma.
Año II
N° 194
| Edición del 19 de febrero de 2007
Eton da pelea para quedarse con Transener
Para el fondo norteamericano, la compra de Citelec a Petrobras sigue firme. Las acciones legales en los tribunales internacionales que prevé en caso de que no prospere la operación. Los encuentros con Kirchner y de Vido.
Año II
N° 193
| Edición del 10 de febrero de 2007
Candidatura de una ministra nominada
Paga las consecuencias por el escándalo del INDEC y pierde cada vez más poder. Moreno, De Vido y Alberto Fernández se reparten su cartera y designan hombres propios en lugares clave. El plan para una salida prolija.
Año II
N° 192
| Edición del 3 de febrero de 2007
La intervención del número más temido
El índice de precios aumentó 2,1%, más de cinco décimas que la previsión oficial. El dato provocó una purga en el ente que elabora las estadísticas. El maquillaje a las cifras y el debate de fondo: ¿suba coyuntural o inflación reprimida?
Año II
N° 191
| Edición del 27 de enero de 2007
Venezuela cada vez más lejos
El acuerdo Sancor/Venezuela por los u$s 135 millones enfrenta dificultades crecientes. La controversia de fondo: devolución del préstamo con leche o transferencia de tecnología. Ítalo Gastaldi, el negociador clave que postergó un viaje casi hecho. La creciente desilusión entre los productores que integran la cooperativa.
Año II
N° 190
| Edición del 20 de enero de 2007
"Esta vez, me tocó perder"
Tuvo que vender el 80% de Canal 9 por u$s 65 millones al mexicano Angel González, quien se hará cargo de la deuda del canal. En medio de la tormenta, desmiente la venta de Radio 10 al grupo Werthein y dice que no piensa radicarse fuera del país. Derrota en la guerra de la tevé, bolsillos llenos para encarar nuevos negocios.
Año II
N° 188
| Edición del 23 de diciembre de 2006
IRSA saca metros cuadrados de ventaja
Compró dos edificios emblemáticos y ya suma 17, todos de primer nivel. Se consolida como el máximo oferente en el negocio del alquiler en el segmento corporativo. La estrategia de "reserva de tierras" y los desarrollos que vienen.
Año II
N° 187
| Edición del 3 de enero de 2007
Por qué los ahorristas no pierden
El fallo de la Corte permitirá a 50.000 ahorristas recuperar más dólares de los que depositaron antes de 2002. Los que optaron por los Boden y los que fueron a la Justicia, quién ganó más. El saldo favorable del plan Bonex y los bonos 9 de Julio.
Año II
N° 186
| Edición del 23 de diciembre de 2006
Así compró Pescarmona a GE hydro mundial
El presidente de Impsa revela detalles de la negociación con la empresa número 1 del mundo. El acceso al mercado de crédito internacional, la consolidación en China y los nuevos negocios hidroeléctricos. Su reunión con Kirchner.
Año II
N° 185
| Edición del 18 de diciembre de 2006
Señores, hagan sus apuestas
Tras el boom de bonos y fideicomisos, volvió la fiesta a la Bolsa. El MerVal perforó el techo de los 2.000 puntos y las acciones prometen grandes ganancias . Siete carteras posibles para ganar hasta 28% anual y no morir en el plazo fijo.
Año II
N° 184
| Edición del 11 de diciembre de 2006
Operativo verano: dos tácticas de ataque
El moderado titular de la AFIP reforzará controles en emprendimientos vip y el negocio del fútbol. Con perfil mucho más alto, el funcionario bonaerense promete calentar la temporada con la nueva ley. Parecidos y diferencias de dos recaudadores exitosos a los que la recuperación les trajo suerte.
Año II
N° 182
| Edición del 27 de noviembre de 2006
"Se crece por la inversión de los 90"
El último ministro de Economía de Carlos Menem habla de todo y de todos. Afirma que la política económica actual es setentismo con solidez fiscal y que el crecimiento de 9% se basa en lo construído en la década pasada cuando “el clima de negocios era mejor”. Por qué cree que la burguesía nacional es una fantasía y qué piensa de Kirchner, Lavagna y Miceli.
Año II
N° 181
| Edición del 20 de noviembre de 2006
Las imágenes que definen el futuro
La elección del nuevo estándar para televisión definirá la relación entre el kirchnerismo y el Grupo Clarín. Posibilidad de reelección, gobernabilidad y negocios millonarios se conjugan para un decisión que será política y no técnica.
Año II
N° 180
| Edición del 13 de noviembre de 2006
La venta del diario económico más emblemático
A Antonio Mata sólo le falta la formalidad de la firma para quedarse con el diario de Julio Ramos. La operación, que ronda los u$s 32 millones, incluye la publicación y otros activos, como el edificio y la planta de impresión. El nuevo rol de Carlos Ávila. El futuro de la compañía.
Año II
N° 179
| Edición del 6 de noviembre de 2006
"Mi problema con el Galicia es societario, no familiar"
Accionista minoritaria del banco, la hermana de Eduardo Escasany explica el enfrentamiento que mantiene con el Grupo Galicia. La ampliación de capital en el eje del conflicto: "Por eso vamos a recurrir nuevamente a la Justicia", asegura.
Año II
N° 178
| Edición del 30 de octubre de 2006
"Hay que congeniar para evitar el desastre"
Las empresas de medicina protagonizaron la excepción en una semana en la que todos los sectores acordaron. El discurso oficial empieza a cambiar. Claudio Belocopitt, presidente de Swiss Medical, anticipa las expectativas del sector.
Año II
N° 177
| Edición del 23 de octubre de 2006
Mastellone sufre el efecto Moreno
La caída de ingresos por los acuerdos con el gobierno para controlar la inflación obligaron a La Serenísima a refinanciar los intereses de su deuda, que ya había reestructurado en octubre de 2004. El peso de las retenciones sobre SanCor y la rentabilidad en picada de las lácteas y empresas de otros sectores.
Año II
N° 174
| Edición del 2 de octubre de 2006
El reemplazo del último opositor
Kirchner decidió desplazar al director del organismo designado por Lavagna, Lelio Mármora. En el Gobierno evalúan nombres y Miceli ya le ofreció el cargo a un funcionario bonaerense. La renovación de autoridades es el puntapié de una purga mayor, con vistas a las elecciones del próximo año.
Año II
N° 175
| Edición del 09 de Octubre de 2006
Los números secretos de las cuentas públicas
Los números ocultos del proyecto de ley del Presupuesto para 2007. Cuánto dinero tendrá Alberto Fernández para gastar discrecionalmente en un año electoral. Las provincias con cuentas en rojo. La tentación del endeudamiento. Las necesidades de un año en el que el Gobierno se juega su continuidad en el poder.
Año II
N° 174
| Edición del 2 de octubre de 2006
Negocios y poder después del Big Bang mediático
El detrás de escena de una movida que modifica el mapa de los medios, su proyección económica y política. Operaciones varias veces millonarias por cambios de manos de diarios y señales de cable que implican un nuevo esquema de poder.
Año II
N° 173
| Edición del 25 de septiembre de 2006
VERAZ. El Gran Hermano financiero
Tiene la facturación de una PyME –sólo $ 35 millones por año– pero también un activo invalorable: la historia crediticia de 14 millones de argentinos. El manejo y los nuevos negocios de una empresa privada con roles asimilables a los del Estado.
Año II
N° 172
| Edición del 18 de septiembre de 2006
Las alternativas para cuando cambie el viento
Un giro en el escenario de la economía mundial impacta sobre la Argentina, que tiene sus propias incertidumbres en temas como la energía y la inflación. Cómo puede incidir la baja de los precios de las commodities sobre la herramienta político-económica esencial de Néstor Kirchner: el superávit fiscal.
Año II
N° 171
| Edición del 11 de septiembre de 2006
La oportunidad de crecer sin controles
El supermercadista diversifica sus negocios frente al corset que le impone el control de precios. Sus proyectos en real estate, salas de cine y restaurantes. Una nueva vuelta de tuerca en el cambio que viene teniendo su estilo empresario: pragmatismo sin confrontación y una visión más amplia ante las oportunidades de negocio.
Año II
N° 169
| Edición del 28 de agosto de 2006
Mujeres al borde de un ataque de éxito
De la mano de una tendencia mundial, las emprendedoras locales ganan más espacio en el ámbito empresarial. En la Argentina, la actividad económica generada por mujeres pasó del 4,5 al 7,8%. Karina Rabolini, Jessica Trosman e Inés Berton explican cómo superaron sus crisis y reconvirtieron sus estrategias para mantenerse en el mercado, crecer y exportar.
Año II
N° 168
| Edición del 22 de agosto de 2006
El rival más difícil de los Millonarios
Con un pasivo de $ 75 millones y un déficit mensual de $ 4,5 millones, crece el temor de que el club camine hacia el concurso de acreedores. Cómo manejarse en un negocio tan imprevisible como la lesión de un jugador o un penal errado.
Año II
N° 164
| Edición del 24 de julio de 2006
Nielsen habla de todo
El ex escudero de Lavagna rompió el silencio ante FORTUNA. Nielsen habla de la relación con el ex ministro, de su desafío político en la Ciudad de Buenos Aires, el canje de la deuda pública y los problemas administrativos que encontró. Definiciones para el futuro.
Año II
N° 164
| Edición del 24 de julio de 2006
Un dígito a cualquier precio
Para bajar los precios, el secretario de Comercio Interior revisa estructuras de costos, intimida empresarios y se mete en los balances de las compañías. Quién es y cómo presiona este economista, peronista desde los 14 años y soldado de Kirchner.
Año II
N° 163
| Edición del 17 de julio de 2006
Los bancos según Mario Vicens
El titular de ABA señala que la banca internacional apuesta a crecer en sus negocios locales. La concentración de ahorros argentinos en el exterior y la falta de inversión como límites actuales del sistema. El horizonte económico post elecciones y la apuesta a los créditos al sector privado.
Año II
N° 162
| Edición del 10 de julio de 2006
El desafío al precio oficial
Raúl Castellano, titular de la CECHA, explica por qué se retiró de la reunión con el secretario Guillemo Moreno: "Nos trató en forma descortés, agresiva y descalificante". Los precios y costos que enfrenta este sector. La escalada oficial sobre la rentabilidad de las empresas.
Año II
N° 160
| Edición del 26 de junio de 2006
Cooperativa de gerentes
La fórmula para crear una compañía con las marcas fuertes que quedaron afuera de la fusión de dos grandes multinacionales. Con capital inicial surgido de indemnizaciones y ahorros personales, la empresa sale al mercado sin deudas ni inversionistas.
Año II
N° 159
| Edición del 19 de junio de 2006
El nuevo piloto de Aerolíneas
Asumió al frente de la gerencia general de la compañía en reemplazo del todavía accionista Antonio Mata. Quién es y cómo actúa y decide. El rol del Gobierno y los gremios. El futuro de la empresa con la reargentinización.
Año II
N° 157
| Edición del 5 de junio de 2006
LAS EMPRESAS QUE YA GANARON EL MUNDIAL
Por qué el país que obtenga la Copa recibirá un “bonus” del 0,7% en su PBI. La pelea de las marcas por morder en un Mundial hipertelevisado y caro: pautar en partidos de la Selección en un canal líder costará $ 4 millones. El reparto de una torta publicitaria extra de $ 70 millones. El estallido del consumo de electrodomésticos e indumentaria.
Año II
N° 156
| Edición del 29 de mayo de 2006
Cinco argentinos en el cuartel de Bill Gates
Historias de compatriotas que llegaron a trabajar en la cocina del gigante mundial del software. Cómo se prepararon, cómo se adaptaron y qué espera la compañía de ellos.
Año II
N° 155
| Edición del 22 de mayo de 2006
La hora de las definiciones
Cada día más crítico, Roberto Lavagna alerta sobre la baja del superávit fiscal, prevé un escenario de más inflación y carga contra "un capitalismo de amigos". La economía y las relaciones internacionales que pretende, lejos del ideario kirchnerista.
Año II
N° 154
| Edición del 15 de mayo de 2006
Las mujeres del ca mpo no se callan
María del Carmen Alarcón y Analía Quiroga provienen de diferentes orígenes y actividades. Pero las dos piden reabrir la exportación de carne, critican el peso mínimo de faena y claman por la concreción de un plan ganadero. Distintas y parecidas.
Año II
N° 153
| Edición del 7 de mayo de 2006
El petrolero que más escucha Kirchner
Cómo pasó de las acusaciones cruzadas con el gobierno a construir un vínculo de intereses mutuos, con la renovación de las concesiones como eje. La estrategia de apostar al downstream, que le deparará al grupo un crecimiento del 10% en 2006.
Año II
N° 152
| Edición del 1° de mayo de 2006
Recalde pone en jaque a las empresas
Encabeza la Comisión de Legislación Laboral en Diputados e impulsa iniciativas con la ambición de reformar la Ley de Contrato de Trabajo. Proyectos polémicos y entretelones de la puja distributiva.
Año II
N° 151
| Edición del 24 de abril de 2006
El fin de la era Bemberg
Carlos Miguens Bemberg prepara su retirada de Quinsa, el holding que hasta ahora controla Quilmes. Se opuso a la oferta final de AmBev por u$s 1.200 millones. La disputa con sus hermanos y los Montalembert, Sáinz de Vicuña y De Ganay.
Año II
N° 150
| Edición del 17 de abril de 2006
El poder no es de papel
Los finlandeses aseguran que no acudirán al CIADI y que el financiamiento del proyecto no peligra. Erkki Varis, el hombre fuerte de la compañía, estuvo en Montevideo y ratificó el rumbo: siguen adelante con la construcción.
Año II
N° 149
| Edición del 11 de abril de 2006
El magnate húngaro vuelve por más
Después de haber licuado su participación en la Argentina, el millonario suma inversiones en el agro y las telecomunicaciones y apuesta a nuevas oportunidades: quiere crecer como productor lácteo y hace pie en negocios gasíferos e inmobiliarios.
Año II
N° 148
| Edición del 27 de marzo de 2006
Paso a paso, cómo se nacionalizará la mayor petrolera
El gobierno busca para YPF una solución al estilo de Edenor y Telecom: capitales privados nacionales en reemplazo de los extranjeros. Repsol quiere irse, y pronto comenzará la pelea por el precio.
Año II
N° 147
| Edición del 27 de marzo de 2006
La reestatización que se planeó bajo las aguas
Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) se preparó durante seis meses, pero se decidió lanzarla en una noche. La historia secreta de cómo se armó la sucesión, y los argumentos para rescindirle a Suez. El plan de inversión para corto, mediano y largo plazo.
Año II
N° 147
| Edición del 27 de marzo de 2006
La reestatización que se planeó bajo las aguas
Agua y Saneamientos Argentinos (AYSA) se preparó durante seis meses, pero se decidió lanzarla en una noche. La historia secreta de cómo se armó la sucesión, y los argumentos para rescindirle a Suez. El plan de inversión para corto, mediano y largo plazo.
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Año II
N° 145
| Edición del 13 de marzo de 2006
"Me gustaría que Kirchner nos escuche"
La vicepresidenta de Carbap se quedará "aunque sea con una vaca", a pesar de la prohibición para vender al exterior. Pide una política ganadera y anticipa que "en el largo plazo, el precio de la carne volverá a subir" y que bajarán las inversiones. Las quejas de los exportadores.
Año II
N° 144
| Edición del 6 de marzo de 2006
El socio menos pensado de la administración K
Cuando se concrete su ingreso al Belgrano Cargas, se convertirá en socio del Estado en el estratégico tren al Pacífico. Para eso, tuvo que ceder el 49% de las acciones a otros dos operadores, Roggio y Romero. Los hombres que lo acercan a Kirchner y la conveniencia del gobierno. El socio que viene de China.
Año II
N° 143
| Edición del 27 de febrero de 2006
La millonaria apuesta del señor Rock&Roll
En una Argentina devaluada y acicateado por una competencia feroz, volvió a los escenarios de la mano de las dos grandes bandas del momento. Su rol como coordinador regional de espectáculos y la relación con los sponsors en un mercado que se mueve a pérdida. Cómo es su estilo para negociar y cuáles son sus próximos desafíos.
Año II
N° 142
| Edición del 20 de febrero de 2006
"Telefónica no es un inversor especulativo"
El presidente de Telefónica de Argentina explica la estrategia de negocios de la compañía tras el acuerdo con el gobierno: la Argentina como punta de lanza tecnológica en América latina. Los alcances de la futura Ley de Telecomunicaciones que prometió el gobierno. Qué implica este compromiso en materia de tarifas y renegociaciones con las demás privatizadas.
Año II
N° 141
| Edición del 23 de enero de 2006
Tasselli da la cara
El misterioso empresario da cuenta de todos sus negocios. Cómo piensa reabrir Parmalat y su acusación a “una competencia que pretende fundirla”. La estrategia de comprar fábricas cerradas, o en remate, y luego ponerlas a producir. Las empresas que todavía no pudo reflotar. Los negocios con el Estado y su visión de Kirchner. La sinergia entre Aceros Zapla y varias empresas de su grupo.
Año II
N° 140
| Edición del 6 de febrero de 2006
Cómo hacer dinero
Los mayores gurúes de la economía y las finanzas mundiales muestran cómo y cuándo invertir en bolsa, qué medidas tomar para ganar sí o sí en un negocio, cómo negociar con éxito o, ni más ni menos, lo que se necesita saber para volverse millonario.
Año II
N° 139
| Edición del 30 de enero de 2006
Una herramienta de pronóstico reservado
Mientras el gobierno apuesta a los acuerdos de precios, las empresas acatan pero piden sustentabilidad. De qué otros factores depende el éxito de la lucha anti-inflación. La rebeldía del campo y el impacto del turismo sobre los precios de enero.
Año II
N° 138
| Edición del 23 de enero de 2006
Cómo venderles a las mujeres
Los secretos para captar al mercado de consumo que toma el 80% de la decisión de compra en los hogares. Claves para elaborar una efectiva estrategia de venta. Consumo versus trabajo fuera de casa. Cómo lograr fidelización a una marca. El impacto que tiene en la decisión de consumo del target masculino.
Año II
N° 137
| Edición del 16 de enero de 2006
Los secretos del mejor negocio del mundo.
La compañía acaba de convertirse en la de más rápido crecimiento de la historia. En un año y medio en la Bolsa, el precio de cada una de sus acciones pasó de u$s 100 a 600. Las claves del fenómeno que marcó un antes y un después en todos los aspectos del management empresarial. El modelo de publicidad 'marca Google' y la máquina de seleccionar ideas.
Año II
N° 136
| Edición del 9 de enero de 2006
La fórmula de Alan Faena para crecer y expandirse.
En Puerto Madero, donde es el mayor dueño de los metros construidos, va a invertir u$s 200 millones con los que piensa, entre otras cosas,afianzar su rol de mecenas. Está reuniendo una cifra similar para exportar su modelo de negocio –un barrio con alta tecnología y propuesta cultural– a Londres y Madrid. Las nuevas oportunidades y la rentabilidad de su inversión.
Año II
N° 135
| Edición del 2 de enero de 2006
El recaudador más temido cuenta todo
El subsecretario de Ingresos Públicos bonaerense aplicará polémicas medidas para luchar contra la evasión. Los nuevos paquetes que vendrían, basados en los sistemas europeos. Sus críticas a la falta de reajuste del mínimo no imponible de ganancias, y al porcentaje de coparticipación que recibe la provincia.
Año II
N° 134
| Edición del 26 de diciembre de 2005
Bolsa 2006: las acciones que moverán el mercado
Las empresas que mejor multiplicaron las utilidades de los accionistas son el gran indicador para tomar decisiones ganadoras en 2006. Los segmentos más atrasados y su despegue inminente. Qué acciones tienen margen para seguir subiendo. Claves para la mejor inversión.
Año II
N° 133
| Edición del 19 de diciembre de 2005
LAS CLAVES DE LAS EMPRESAS CENTENARIAS
Cuáles son los secretos de las compañías que están funcionando en la Argentina desde hace más de cien años. Las diferentes estrategias para superar las crisis y seguir en plena vigencia. Fusiones, entrada a la Bolsa, socios extranjeros y una lectura clara de las necesidades de mercado son algunas de las recetas aplicadas por las empresas seculares.
Año II
N° 132
| Edición del 12 de diciembre de 2005
Alfonso Prat-Gay vuelve a la escena
El ex banquero del Central presentó Planet Finance, ONG que impulsa los microcréditos para superar la pobreza. Asesora a Amalia Lacroze de Fortabat sobre cómo administrar sus millones. Y, en exclusiva para FORTUNA, desgrana su pensamiento económico: inflación y crecimiento.
Año II
N° 131
| Edición del 5 de diciembre de 2005
La ejecutora de la nueva economía K
La transición económica depende de la inflación, que a su vez estará determinada por acuerdos de precios, salarios y superávit fiscal. El doble comando Miceli-Kirchner, y el nuevo rol de Julio De Vido.
Año II
N° 130
| Edición del 21 de noviembre de 2005
"Hace falta un sistema financiero distinto"
El Panel de Pequeñas y Medianas Empresas de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ya está en marcha y es único en su tipo en América latina. Las firmas Petroquímica Argentina, Ovoprot, Magalcuer, Insuagro y Cubecorp ya iniciaron el proceso de apertura de capital. Por qué se decidieron por esta estrategia de financiamiento y cuáles son sus ventajas. Los pasos que deben seguir para ingresar.
Año II
N° 129
| Edición del 21 de noviembre de 2005
"Hace falta un sistema financiero distinto"
La presidenta del Banco Nación reafirma que la entidad seguirá siendo estatal y rechaza la idea de crear un banco de desarrollo al estilo brasileño. Habla del futuro de la curtiembre Yoma y de Southern Winds y revela la estrategia de negocios del BNA. Anticipa que el proceso de consultoría –solicitado por el FMI– no derivará en despidos ni cierres: "No somos la conducción del ajuste".
Año II
N° 128
| Edición del 14 de noviembre de 2005
El dinero plástico redobla la apuesta
Las tarjetas de crédito están experimentando un vertiginoso crecimiento anual, con operaciones que alcanzan los $2.500 millones mensuales. Este aumento es el más rápido de América latina en los últimos dos años. Quiénes son, cuánto facturan y cuáles son las estrategias de marketing de los principales jugadores para seguir captando más clientes durante 2006.
Año II
N° 127
| Edición del 07de noviembre de 2005
"Volvemos al negocio financiero"
En sociedad con el sudafricano Standard Bank y la familia Sielecki, los Werthein esperan quedarse con el BankBoston. Apuran el proceso para que esté cerrado en cuatro meses. Las sorpresas que deparó el due dilligence. Cómo ganarán mercado actuando con agresividad. Los negocios conjuntos en el área de seguros, telefonía y home banking.
Año II
N° 126
| Edición del 31 de octubre de 2005
El multibanquero habla de todo
Marca la necesidad de que el interior del país cuente con una banca regional y revela que el crecimiento del Grupo Petersen se dará con uniones estratégicas con otras entidades. Con una visión optimista de la realidad, prevé un fuerte crecimiento de la Argentina y opina sobre la gestión del presidente Néstor Kirchner.
Año II
N° 125
| Edición del 24 de octubre de 2005
La semilla de la discordia
La multinacional reclama regalías por la soja RR y ya presentó demandas judiciales en Holanda y Dinamarca a los importadores europeos del grano argentino. El gobierno nacional dice que los royalties ya se pagaron. La opinión de la cadena agroindustrial sobre este conflicto que afecta un negocio de más de u$s 8.000 millones.
Año II
N° 124
| Edición del 17 de octubre de 2005
"Vamos a comprar más empresas"
Loma Negra es la punta del iceberg. Su nuevo ceo brasileño admite que Camargo Correa podría comprar empresas textiles, de calzado, constructoras o ferrocarriles. Detalles de la operación: Rosana, Regina y Renata, las tres hijas del fundador y únicas accionistas del holding, aportaron dinero; Amalita Lacroze de Fortabat aceptó financiar el 50% del valor de compra.
Año II
N° 123
| Edición del 10 de octubre de 2005
La inflación llegó para quedarse
Los precios crecerán más del 10% anual hasta 2007. Las decisiones de las compañías frente al nuevo escenario. Conflictos salariales, aumento de insumos, tarifas de servicios públicos y precio del petróleo, entre los temas a resolver. El número límite para que la inflación no corte el crecimiento económico.
Año II
N° 122
| Edición del 3 de octubre de 2005
La genética de hacer buenos negocios
Sus padres son profesionales, ejecutivos o empresarios reconocidos, pero decidieron no seguir sus huellas. Tienen entre 20 y 35 años y se lanzaron con compañías propias que, en poco tiempo, crecieron y mucho. Sus inicios, los problemas que atravesaron, los errores que cometieron y sus secretos para alcanzar el éxito. La ventajas (o desventajas) de portar apellido.
Año II
N° 121
| Edición del 26 de septiembre de 2005
En la huella de Gatic
El ex Alpargatas reabrió las plantas de la antigua fábrica de zapatillas. Después de dos años de gestiones, las compró por el mismo precio que un año de alquier para producir 20.000 pares diarios con la marca Signia.
Año II
N° 120
| Edición del 19 de septiembre de 2005
El plan para salir del concurso
La estrategia judicial de Canal 9 para sanear su deuda atraviesa el mercado televisivo. El canal de Hadad acusó a Telefónica, su principal acreedor y dueño de Telefé, de haberle exigido que no contrate a Tinelli para aceptar su propuesta de pago. El grupo español contrataca alegando que a pesar de la suba del rating, la deuda sigue creciendo. Los lentos movimientos de la Justicia y los tiempos vertiginosos de la pantalla chica.
Año II
N° 119
| Edición del 12 de septiembre de 2005
El nuevo Coto
De sus inicios como dueño de una cadena de carnicerías, se convirtió en uno de los principales dirigentes empresarios del país: es tesorero de AEA, preside una asociación de supermercados y el Coloquio de IDEA. También su negocio cambió. Ahora apunta al público ABC 1 con sucursales en los countries y ventas por Internet. Su visión del país, la puja por los salarios y la ofensiva oficial contra los supermercados.
Año II
N° 118
| Edición del 5 de septiembre de 2005
En qué se invierte al elegir AFJP
El destino de los fondos previsionales en un negocio que maneja $ 61.000 millones. Análisis individual de cada cartera de inversión y el rendimiento de todas las compañías. Afiliados y aportantes al sistema. Los ganadores y perdedores entre las doce administradoras que manejan el sector.
Año II
N° 117
| Edición del 29 de Agosto de 2005
El arreglo por los aeropuertos
Ernesto Gutiérrez, presidente de AA2000, revela los detalles del acuerdo. El Estado ingresará como accionista a cambio del perdón de una deuda de $ 300 millones por incumplimientos en el pago del canón. Los juicios cruzados se suspenderán y la empresa abrirá 30% del capital a la Bolsa.
Año II
N° 116
| Edición del 22 de Agosto de 2005
LAS EMPRESAS QUE MAS EXPORTAN
Las ventas al exterior sumarán más de u$s 39.000 millones en 2005, un 10% más con respecto al año anterior. Industria y agro marcan tendencia y anticipan un nuevo record para los productos argentinos. Las líderes, sector por sector. Las que más crecieron.
Año II
N° 115
| Edición del 16 de Agosto de 2005
El precio de todos los precios
Los denodados esfuerzos oficiales por sostener el precio del billete profundizaron las fisuras del apoyo empresario. Los que ganan claman por la competitividad. Los perdedores callan en público lo que admiten en privado. Cada diez empresas, seis quieren un dólar a $ 3 pero cuatro lo prefieren más cerca de $ 2,50.
Año II
N° 113
| Edición del 01 de Agosto de 2005
El aumento que no se puede contener
Los cálculos del gobierno indican que los precios todavía tienen un retraso de 12% si no se modifica el objetivo de mantener el dólar en los valores actuales. La cifra no es alarmante, pero Lavagna teme un desborde de las expectativas. Por eso busca acordar con empresarios para dosificar las subas y apunta a golpes de efecto con anuncios de control.
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