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Año II
N° 142
| Edición del 20 de febrero de 2006
Negocios Nacionales
"Telefónica no es un inversor especulativo"
El presidente de Telefónica de Argentina explica la estrategia de negocios de la compañía tras el acuerdo con el gobierno: la Argentina como punta de lanza tecnológica en América latina. Los alcances de la futura Ley de Telecomunicaciones que prometió el gobierno. Qué implica este compromiso en materia de tarifas y renegociaciones con las demás privatizadas.
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JORGE ERNESTO WESKAMP
"QUEREMOS DEJAR DE SOMETERNOS AL VALOR DE LA SOJA EN CHICAGO"
El presidente de la Bolsa de Comercio de Rosario reveló que está a punto de cerrar un acuerdo con Brasil para fijar un precio común de exportación de soja y que en marzo se lanza un índice Novillo de futuros que podría repercutir en el precio de la carne.
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COSTOS QUE SON PÉRDIDAS
Aplicar un protocolo para el seguimiento de indicadores clave permite conocer la marcha del negocio. Cómo advertir dónde se puede recortar sin afectar la productividad. Casos y herramientas a utilizar.
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La suba del mínimo no mejora las ganancias
La promesa de aumentar el mínimo no imponible no es suficiente. En los últimos años, la voracidad recaudadora estatal se quedó con más del 10% de las mejoras que obtuvieron los empleados privados. Cómo debe ser un esquema más equitativo para recuperar el poder de compra. Actividades y regiones: los salarios que vienen.
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>> Los matices entre Lavagna y Miceli
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Alquiler de oficinas: un bien escaso
Si bien desde la devaluación no se produjeron cambios respecto a la cantidad de metros cuadrados destinados al sector de oficinas, los valores de alquiler siguen creciendo. Precio por zonas y tasas de vacancia.
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>> La revolución de los blogs
>> Pequeña región alpina
>> Al pie del volcán
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Los que más prestaron para inversión productiva
Los bancos incrementaron sus carteras de créditos destinados a la producción. Hay 13 entidades que representan el 80% de los préstamos al sector privado no financiero. Losque ganaron y los que perdieron participación.
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Nuevo combo Wall Street
Es la estrategia elegida por la tercera cadena mundial de comida rápida para recuperar el terreno perdido frente a sus rivales. El mentor es su presidente Greg Brenneman, experto en "resucitar" compañías en crisis.
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>> El candidato del gobierno para reemplazar a Suez
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CONSEJEROS
Publicidad online.
Los buscadores de Internet resultan una herramienta económica para la difusión de las empresas.
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PRONOSTICO
Crece la negociación de cheques de pago diferido
Mercado de Capitales
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Pan artesanal al estilo alemán
Sobre la base de productos naturales, Marcos y Añuska Schneider crearon una cadena de panaderías artesanales.
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>> Claves para descubrir a los mejores empleados
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