ECONOMIA

NEGOCIOS

MANAGEMENT

REPORTAJE

CONSUMO

SOCIEDAD

PRONOSTICO

EDITORIALES
Ediciones Anteriores
Suscripciones >>
 
Más Revistas
Año II N° 254 | Edición del 12 de abril de 2008  
   
Negocios Nacionales | Osmar Batistuta
“El campo ya no cree en los funcionarios”
El padre y socio del famoso goleador asegura que sin plan agrario no hay horizonte. Su estrategia de producción ganadera en el norte santafesino y las críticas a las políticas oficiales.
VER NOTA >>
   
Jari Tammisto
“Muchas telco móviles se convertirán en bancos”
El creador de MobileMonday, la comunidad global que fomenta la industria de la telefonía celular en 60 países, explica cómo funciona esta red y los negocios que posibilita. El uso de los teléfonos como medio de pago.
VER NOTA >>
 
Cómo pagar las cuentas
Aumento de retenciones, gestión de créditos por u$s 8.000 millones ante el BID, colocación de bonos al 13,3%; los denodados esfuerzos del ministro Lousteau por obtener fondos frescos, sin Chávez ni mercados disponibles.
VER NOTA >>
 
::: Ver más Economía :::
El valle de los negocios
Con una inversión de u$s 160 millones, un inversor argentino y la norteamericana Great Parks prevén construir en Río Negro el primer parque temático–acuático en la Argentina.
VER NOTA >>
 
>> Con el retail en la mira
 
>> Un clon de París
 
::: Ver más Consumo :::
Mucho más que retenciones
Los productores agropecuarios no sólo ven disminuidos sus ingresos por el último incremento de lo que pagan por derechos de exportación: también deben soportar una serie de impuestos, que muchos consideran excesivos. Casos de superposición.
VER NOTA >>
 
::: Ver más Sociedad :::
 
Cristina entre Chávez y los industriales
La decisión del Gobierno venezolano de renacionalizar la acería del Grupo Techint puso a la presidenta argentina ante una disyuntiva forzosa. La sorpresa del holding por el anuncio bolivariano y las vías de negociación para evitar la medida.
VER NOTA >>
 
>> El próximo Ámbito
::: Ver más Negocios :::
 
Cuando el té logra ganar con diseño
Con una original estrategia, Pablo Lorenzo, Ato Vidou y Alejandro Silley lograron posicionar una casa de té en la que personalizan los blends y proponen un estilo de vida sano. Cómo fue el plan de negocios con el que consolidaron la empresa, que ya factura $ 3 millones al año.
VER NOTA >>
 
>> Lo mismo pero con más valor
::: Ver más Management :::
PRONOSTICO
Balances negativos en el corto plazo
Mercado bursátil de EE.UU
VER NOTA >> 		  EDITORIAL
EL PRINCIPIO DEL FIN DEL PODER K
MANUEL A. SOLANET Economista
VER NOTA >>
 
 
Publicación semanal de Editorial Perfil S.A
© Copyright 1999-2006 Editorial Perfil S.A. All rights reserved
Acerca de PERFIL - CorreoFortuna